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对国有企业人才流失问题的思考
[作者:7t5.cn|来源:|时间:2007-09-19| 收藏 推荐 ]【


  三、加快企业文化建设,树立良好的企业形象。
  1、制定独具特色的企业文化核心内容。企业价值观和企业精神是企业文化的核心内容,对此必须进行审慎的选择。首先,企业价值观体系的确立应结合本企业身身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素,从企业实际出发来进行提炼。其次,良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题,更好的融合全体员工的行为,而不是仅从个别部门利益角度来考虑问题。第三,一个企业的价值观应该凝聚着全体员工的理想和信念,体现着企业发展的方向和目标,成为鼓励员工努力工作的精神力量。
  2、加强企业文化核心内容的贯彻和渗透。 (1)企业可以通过英雄人物的榜样作用向员工们传达企业文化价值观念。英雄人物可以是一个企业的创业者,也可以是一个企业中德高望重、有影响力的人物,或者是劳模、标兵等。他们通过自身的行为为员工提供样板,从而达到强化企业文化的效果。 (2)企业还可以通过一定的礼仪和仪式来表现和说明企业文化的核心内容。
  3、企业要善于表现和宣传自己。国内的优秀企业不能再抱着“酒香不怕巷子深”的保守观念,要积极通过广告、新闻发布等手段来宣传企业的优点和成绩,向公众提供有关信息,增强企业自身对人才的吸引力。


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