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公司如何建设法律文化
[作者:7t5.cn|来源:|时间:2007-11-18| 收藏 推荐 ]【


  保障作用
  无论法律多么完善,市场经济如何成熟、规范,在日常经营中,我们不可避免地会遇到权益被侵犯。在市场经济中应当而且只能通过法律,即法律救济。但法有规则性、稳定性,不管法官的喜怒衷乐,法官只能依法裁判,即裁判必须有正确的法律依据,没有法律依据,或法律依据不正确,我们叫做枉法裁判,你可以上诉。如果因为法院的枉法裁判受到损害,还可以要求国家赔偿。
  
  公司如何建立法律文化
  
  企业家以身作则
  公司法律文化就是企业家的人格化,企业家应该是公司法律文化的灵魂。企业家在公司法律文化的培育发展过程中既是倡导者、决策者,又是推行者、表率者,对公司文化的形成从内容到过程都起着决定作用。因此,企业家是否愿意把自己置于制度之下,正体现了企业家的法律文化素养,也直接关系到公司法律文化建设。
  言传
  加强教育是公司法律文化建设的重要方式,这种教育一是法律基本知识的教育,二是法律理念的教育,即法律的一些基本价值理念,以这些理念建立、完善公司制度,以这些理念推行制度。
  身教
  守法,不仅是依法办事,而且对公司的制度也严格遵守,而且平等遵守。公司应当有法治精神,制度精神。有什么样的公司就有什么样的员工。
  法律顾问必不可少
  美国著名的《世界经济论坛》执行主编朱易提出了创业十大戒律,第八条就是:不能低估没有法律顾问的风险。他说:市场经济造就了许多成功公司,但市场运作有一套运作规则,谁触犯了这些规则,可能会被判出局。无论你的公司管理如何有效率,市场份额多大,也可能败在这些规则之下,保持公司的法律顾问,使公司不被这些规则限制,反而会从这些规则中获利。法律顾问不应当只被看成是“消防员”,只是在发生纠纷或权益受到侵害时才需要,法律顾问应当是“保健医生”,是为了防止打官司。如何才能防止打官司,那就是建立企业法律文化,而法律顾问更主要的作用应当是建设公司法律文化。


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